HappyOrNot innen menneskelige ressurser

Ønsker du å opprette et flott arbeidsmiljø? Spør dine ansatte om hvordan!

Har du talent på vei inn raskere enn du kan hyre, eller sliter du med å beholde dine ansatte? Uavhengig av hvor på skalaen du befinner deg, selskaper som er bedre utstyrt for fremming av vekst og driftsinntekter er de med fornøyde og engasjerte ansatte.

Det første steget mot å skape et flott arbeidsmiljø er å omfavne det faktum at engasjering av ansatte og deres lojalitet kan ikke tvinges frem. Det må tjenes, og den beste måten å gjøre det på er ved å forplikte deg til å gjøre ditt selskap til en engasjementverdig arbeidsplass hver eneste dag. Og for å finne ut hvordan, er du nødt til å gi dine ansatte muligheten til å gi deg tilbakemeldinger og fortelle deg hvordan!

Hvordan bedriften din drar fordel av å måle og forbedre ansattes tilfredshet:

Mer profitt ved å forbedre produktivitet

Tilfredse og engasjerte ansatte er mer produktive i arbeidet, noe som tilsvarer mer profitt til bedriften din.

Større driftsinntekter ved å forsterke tjenesteytelse

Når dine ansatte er fornøyde og engasjerte, påvirker det holdningen og motivasjonen deres når det kommer til å tilby ypperlig tjeneste (og fornøyde kunder kjøper mer og forblir lojale).

Kostnadsbesparelser ved å redusere tap og fravær av ansatte

Behold dine ansatte ved å tilby dem muligheten til å uttrykke meningene sine. På den måten kan du adressere behovene deres samtidig som du får dem til å føle seg verdsatte.

Nye talenter ved å fremme et utmerket bilde av deg som arbeidsgiver

Når folk anser bedriften din som en flott arbeidsplass, sprer ordet seg som ild i tørt gress. Det fremmer bilde av deg som arbeidsgiver og tiltrekker nytt talent, noe som tilsvarer mindre investering i rekrutteringskostnader.

Fornøyde ansatte bringer fornøyde kunder tilbake!

Les mer i bloggen vår (EN)

HappyOrNot Smiley Touch feedback tablet to measure employee satisfaction

Profesjonelle innen menneskelige ressurser: Vi føler dere!

Realiteten er at når det kun er et par ansatte som styrer avdelingen for menneskelige ressurser, har man sjeldent båndbredden til å holde styr på alle ansatte til enhver tid. HappyOrNot er en utvidelse til avdelingen din for menneskelige ressurser, og blir et kommunikasjonsverktøy på første nivå for å finne ut hvordan dine ansatte føler seg. Med hjelp av HappyOrNot kan du:

Få flere tilbakemeldinger

Siden smilefjes er raskt, enkelt og anonymt for dine ansatte å anvende, garanteres det høyere responsprosenter. Dine ansatte føler seg bemyndiget til å uttrykke sine genuine meninger uten frykt for å bli oppdaget eller pekt på.

Få innsyn i dine ansattes følelser med én gang

Daglige tilbakemeldinger fra dine ansatte gir en kontinuerlig trend av tilfredshet, i stedet for et årlig stillbilde i ettertid. Å fange følelser i sanntid, og å observere svingningene, fremmer en positiv utvikling av arbeidsplassen.

Adressere problemer før de eskalerer

Muligheten til å direkte observere en nedgang i dine ansattes tilfredshet gjør det mulig for deg å identifisere sammenhenger og foreta korrigeringer raskt, noe som reduserer den negative effekten på dine ansattes tilfredshet og tjenesteytelse.

Bane vei for kontinuerlig forbedring

De ukentlige og månedlige trendene innen dine ansattes tilfredshet forteller deg hvorvidt forbedringstiltakene har blitt gjennomført riktig eller ei, slik at du kan introdusere de mest vellykkede scenarioene til dine andre avdelinger.

Skape en kultur bestående av åpen kommunikasjon

Et engasjerende spørreundersøkelsesverktøy hjelper dine ansatte med å føle seg hørt og føle at meningene deres blir verdsatt. En kultur bestående av åpenhet og gjensidig kommunikasjon fremmer tillit, lojalitet og motivasjon, noe som reduseres tap av ansatte og øker produktiviteten.

Hvordan forbedrer du virksomheten ved å investere i medarbeidertilfredshet?

Last ned veiledningen vår (EN)

Suksesshistorier basert på ansattes tilfredshet

Easy Access to Internal Feedback Channels Leads to Better HR

“HappyOrNot has helped us to really see where we’re at and make an impact on where we were previously lacking. I think it has changed how the employees view our department and how we can service them better – I think it’s changed a lot.”

Melanie Milhouse, Human Resource Manager

Les historien
Se alle kasusstudier