HappyOrNot im Personalwesen

Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen ein großartiger Arbeitsplatz ist!

Möchten Sie einen großartigen Arbeitsplatz schaffen? Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach dem Wie!

Kommen die Talente schneller zu Ihnen, als Sie sie einstellen können, oder kämpfen Sie darum, dass Ihre gegenwärtigen Mitarbeiter bleiben? Gleich wo Sie sich auf dieser Skala befinden: Unternehmen, die besser für Wachstum und Gewinn gerüstet sind, sind diejenigen, die zufriedene und engagierte Mitarbeiter beschäftigen.

Der erste Schritt Ihres Unternehmens auf dem Weg zu einem großartigen Arbeitsplatz ist es, die Tatsache zu akzeptieren, dass Mitarbeiterbindung und Loyalität nicht erzwungen werden können. Diese müssen verdient werden, und am besten erreicht man dies dadurch, indem Sie Ihr Unternehmen zu einem Arbeitsplatz machen, an dem sich Engagement an jedem Tag lohnt. Und um herauszufinden, wie Sie dies erreichen, sollten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Ihnen Feedback zu geben und Ihnen zu sagen, wie Sie dies erreichen können!

Wie Ihr Unternehmen von der Messung und Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit profitieren kann:

Mehr Ertrag durch Verbesserung der Produktivität

Zufriedene und engagierte Mitarbeiter sind produktiver bei der Arbeit, was mehr Gewinn für Ihr Unternehmen bedeutet.

Mehr Umsatz durch Steigerung der Serviceleistung

Wenn Ihre Mitarbeiter zufrieden und engagiert sind, beeinflusst das ihre Einstellung und Motivation und führt zu einem besseren Service (und zufriedenere Kunden kaufen mehr und bleiben loyal).

Kosteneinsparungen durch Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und -fehlzeiten

Behalten Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihnen die Möglichkeit geben, ganz einfach ihre Meinung zu äußern. Auf diese Weise können Sie auf ihre Bedürfnisse eingehen und Ihnen Wertschätzung zeigen.

Neue Talente durch ausgezeichnetes Arbeitgeber-Image

Wenn Ihr Unternehmen als ein großartiger Arbeitsplatz wahrgenommen wird, spricht sich das herum. Es steigert Ihr Image als Arbeitgeber und zieht Talente an, was wiederum in geringeren Rekrutierungskosten resultiert.

Zufriedene Mitarbeiter sorgen für zufriedene Kunden!

Lesen Sie in unserem Blog mehr dazu (EN)

HappyOrNot Smiley Touch feedback tablet to measure employee satisfaction

Personalspezialisten: Wir verstehen Sie!

Die Realität ist, dass eine Personalabteilung mit nur wenigen Leuten nur selten die Bandbreite bietet, die erforderlich ist, um immer zu wissen, was in Ihren Mitarbeitern vorgeht. HappyOrNot ist eine Erweiterung für Ihre Personalabteilung und wird zum erstklassigen Kommunikationswerkzeug, um herauszufinden, wie es Ihren Mitarbeitern geht und wie sie sich fühlen. Mit Hilfe von HappyOrNot können Sie:

Mehr Feedback bekommen

Da die Smileys schnell, einfach und anonym für Ihre Mitarbeiter sind, sind höhere Rücklaufquoten garantiert. Ihre Mitarbeiter fühlen sich in der Lage, ihre wahre Meinung zu äußern, ohne befürchten zu müssen, erkannt und herausgegriffen zu werden.

Messen Sie die Gefühle Ihrer Mitarbeiter sofort

Tägliches Mitarbeiterfeedback liefert einen kontinuierlichen Trend der Zufriedenheit, was eine jährliche Momentaufnahme nicht leisten kann. Die Arbeitsplatzentwicklung wird unterstützt, wenn Stimmungen in Echtzeit erfasst und Schwankungen sichtbar gemacht werden.

Sprechen Sie Probleme an, bevor sie eskalieren

Die Möglichkeit, einen Tiefpunkt bei der Mitarbeiterzufriedenheit sofort zu sehen, ermöglicht es, Korrelationen zu erkennen und schnell Korrekturen vorzunehmen, wodurch eine Beeinträchtigung der Zufriedenheit der Mitarbeiter und der operativen Leistung reduziert wird.

Gehen Sie den Weg der kontinuierlichen Verbesserung

Die wöchentlichen und monatlichen Trends bei der Mitarbeiterzufriedenheit erklären Ihnen, ob die Verbesserungsmaßnahmen richtig durchgeführt wurden, sodass Sie die erfolgreichsten Methoden in anderen Abteilungen und Einheiten übernehmen können.

Schaffen Sie eine Kultur der offenen Kommunikation

Ein motivierendes Umfrage-Tool zeigt Ihren Mitarbeitern, dass man ihnen zuhört und dass ihre Meinung geschätzt wird. Diese Kultur der Transparenz und der gegenseitigen Kommunikation fördert Vertrauen, Loyalität und Motivation, senkt die Abwanderung von Mitarbeitern und erhöht die Produktivität.

Wie können Sie Ihre Geschäfte verbessern, indem Sie in die Mitarbeiterzufriedenheit investieren?

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Erfolgsgeschichten über Mitarbeiterzufriedenheit

Einfacher Zugang zu internen Feedback-Kanälen führt zu einer besseren HR-Arbeit

„HappyOrNot hat uns geholfen zu sehen, wo wir wirklich stehen, und Bereiche positiv zu beeinflussen, wo es bisher nicht so gut gelaufen ist. Ich denke, dass unsere Mitarbeiter unsere Abteilung nun anders sehen und dass wir sie besser unterstützen können. Es hat sich meiner Meinung nach viel verändert.“

Melanie Milhouse, Human-Resource-Managerin von Milhouse Engineering & Construction, Inc.
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HappyOrNot case study: Milhouse Construction & Engineering Inc.
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